还记得我第一次参加仪器仪表展会,那叫一个狼狈。花了三天时间,站得腿都软了,名片发出去一摞,结果回去一整理,真正有购买意向的客户没几个。后来我才明白,参展不是去发传单,而是去打一场有准备的仗。

第一点,千万别贪多。我亲眼见过对面那家同行,把几十种产品全部搬上展台,结果客户来了,他们自己都找不到重点。我就学乖了,只带三款拳头产品,其中一款还是最新研发的。客户走过路过,一眼就能看到我的主推款,这就是聚焦的力量。

第二点,提前做功课比现场瞎忙活强百倍。我现在参展前,会花两天时间研究参展商名录和同期论坛议程。哪些客户会来,他们的主要业务是什么,我都提前记在小本子上。到了现场,我直接去找那些对口客户,而不是见人就发名片。效果立竿见竹,去年我靠这个方法,当场就敲定了三个意向订单。

最后,展会后复盘比参展本身更重要。我会把所有收集到的名片和聊天记录整理成表格,按紧急程度分类。一周内必须跟进完所有潜在客户。记住,展会上的热度只有72小时,过了这个时间,客户可能就把你忘得一干二净。所以,从展会回来第一天,我就开始打电话、发邮件,把意向客户牢牢抓在手里。

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